1º Passo - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH 2º Passo - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DE RH 3º Passo - NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS QUE ENVOLVEM RH 4º Passo - CARACTERÍSTICAS DOS CARGOS 5º Passo - INVENTÁRIO DE RH 6º Passo - PLANO DE AÇÃORecursos Humanos
Planejamento Estratégico de RH
Objetivos
Justificativa
Fatores que determinam modificações
Necessidades do planejamento
Implantação na empresa
O conhecimento teórico é de suma importância para fundamentar os diversos aspectos da Administração de Recursos Humanos, porém essa teoria precisa ser explicitada em termos práticos, para que possa ser facilmente aplicada pelas empresas, na sua rotina.
A fim de podermos tornar mais compreensível o modelo de planejamento de recursos humanos, apresentamos as seis etapas seqüenciais sobre a operacionalização, os quais são:
1º Passo - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH 2º Passo - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DE RH 3º Passo - NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS QUE ENVOLVEM RH 4º Passo - CARACTERÍSTICAS DOS CARGOS 5º Passo - INVENTÁRIO DE RH 6º Passo - PLANO DE AÇÃO Anexo 01 - Análise do Ambiente Externo Anexo 02 - Análise do Ambiente Interno Anexo 03 - Necessidades organizacionais que envolvem RH Anexo 04 - Descrição de Cargo Anexo 05 - Cadasttro Planejamento RH Anexo
06 - Avaliação de Desempenho (definição
de metas) Anexo
07 - Avaliação de Desempenho (escalas
gráficas) Anexo
08 - Relação Desempenho/Potencial (quadrantes) Anexo 09 - Entrevista de Expectativa de Carreira Anexo 10 - Indicação de Desenvolvimento Profissional Anexo 11 - Programa Individual de Desenvolvimento Anexo 12 - Programa de Sucessão Anexo 13 - Ações de Acompanhamento