Recursos Humanos

Planejamento Estratégico de RH

 

Anexo 06 - Avaliação de Desempenho (definição de metas)
IDENTIFICAÇÃO:
Nome:
Cargo:
Depto.:
Local:
 
INSTRUÇÕES:
 
1. Definir as metas com o subordinado previamente.
2. Fazer a avaliação com o subordinado comparando o real com o planejado (metas x resultados).
3. Este formulário ajudará no preenchimento dos quadrantes.

 
 
METAS PARA O PRÓXIMO PERÍODO
RESULTADOS ATINGIDOS
Relacionar as metas que o subordinado se propõe a atingir, de forma clara e quantificada de preferência, e respectivos prazos.
Este espaço vai sendo preenchido durante o ano após a realização dos trabalhos. No final do período, utiliza-se como instrumento auxiliar para avaliar o funcionário.