Recursos Humanos

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Planejamento Estratégico de RH

 

4º Passo - CARACTERÍSTICAS DOS CARGOS

 

Analisar as características dos cargos que terão seu perfil modificado em função do Plano Estratégico. A estratégia da empresa define uma série de prioridades e pontos que merecerão maior concentração de esforços por parte dos funcionários, muitas vezes alterando os perfis de alguns cargos. No PRH é necessário que fique evidenciado quais os cargos que serão modificados e que tipo de tratamento terá que ser dispensado. Daí a necessidade de se ter uma idéia muito clara do perfil de cada grupo, principalmente, os mais importantes, considerados "chaves", para poder se comparar às exigências dos cargos com o que realmente seus ocupantes apresentam (Anexo 04).

 

É importante que a empresa defina seus "cargos-chaves", que deverão ser ocupados por profissionais com alto nível de qualificação. Fazem parte desse rol de cargos:

• os cargos que mais contribuem para os resultados da empresa;
• os cargos onde se verifica um grande uso de recursos (humanos, financeiros e materiais);
• cargos em que um mau desempenho representa um sério risco para o negócio e um impacto negativo considerável nos resultados ou imagem da empresa;
• cargos em que um desempenho abaixo do esperado representa perda de tempo irrecuperável em determinados planos ou projetos.

Anexo 04 - Descrição de Cargo

IDENTIFICAÇÃO:

• Cargo:
• Local:
• Diretoria/Superintendência:
• Departamento:
• Divisão:
• Setor:

1. ATIVIDADES:

Indicar as tarefas essenciais que são desenvolvidas no cargo, colocando-as em ordem decrescente de importância.

2. RESULTADOS ESPERADOS:

2.1. Quais os resultados esperados no desempenho das atribuições?

2.2. De que forma o superior imediato dispõe para verificar o atingimento dos resultados descritos acima?

3. RESPONSABILIDADES:

3.1. É de responsabilidade do cargo a supervisão de funcionários direta e indireta, funcional e administrativa? Especificar:

3.2. É de responsabilidade pessoal: equipamentos, ferramentas, materiais, verbas, bens da Cia., aprovação de compras, orçamentos, etc.

3.3. Tem acesso a dados confidenciais? Especificar os tipos.

3.4. Na execução do trabalho há possibilidade de ocorrerem enganos? Quais são esses enganos e as possíveis conseqüências?

4. CONTATOS:

O cargo exige contatos externos e/ou internos? Especificar a finalidade.

5. COLABORAÇÃO:

5.1. Indicar os órgãos do Grupo, Organizações, Entidades, etc., dos quais recebe colaboração para a execução do trabalho e mencionar o tipo da mesma.

5.2. Indicar os órgãos do Grupo, Organizações, Entidades, etc., aos quais presta colaboração e mencionar o tipo da mesma.

6. REQUISITOS BÁSICOS:

6.1. Qual o nível mínimo de escolaridade necessário para o desempenho das atribuições? Há necessidade de cursos complementares? Quais?

6.2. Qual o tempo mínimo de experiência necessário para o desempenho satisfatório das tarefas?

6.3. A experiência pode ser adquirida no exercício de outros cargos? Quais?

6.4. Dar a graduação dos requisitos relacionados abaixo, segundo as exigências do cargo. Para isso, utilizar a seguinte tabela: