Recursos Humanos


Planejamento Estratégico de RH

 

4º Passo - CARACTERÍSTICAS DOS CARGOS
 
Analisar as características dos cargos que terão seu perfil modificado em função do Plano Estratégico. A estratégia da empresa define uma série de prioridades e pontos que merecerão maior concentração de esforços por parte dos funcionários, muitas vezes alterando os perfis de alguns cargos. No PRH é necessário que fique evidenciado quais os cargos que serão modificados e que tipo de tratamento terá que ser dispensado. Daí a necessidade de se ter uma idéia muito clara do perfil de cada grupo, principalmente, os mais importantes, considerados "chaves", para poder se comparar às exigências dos cargos com o que realmente seus ocupantes apresentam (Anexo 04).
 
É importante que a empresa defina seus "cargos-chaves", que deverão ser ocupados por profissionais com alto nível de qualificação. Fazem parte desse rol de cargos:

 

Anexo 04 - Descrição de Cargo


IDENTIFICAÇÃO:

 

1. ATIVIDADES:

Indicar as tarefas essenciais que são desenvolvidas no cargo, colocando-as em ordem decrescente de importância.

2. RESULTADOS ESPERADOS:

2.1. Quais os resultados esperados no desempenho das atribuições?

2.2. De que forma o superior imediato dispõe para verificar o atingimento dos resultados descritos acima?

3. RESPONSABILIDADES:

3.1. É de responsabilidade do cargo a supervisão de funcionários direta e indireta, funcional e administrativa? Especificar:

3.2. É de responsabilidade pessoal: equipamentos, ferramentas, materiais, verbas, bens da Cia., aprovação de compras, orçamentos, etc.

3.3. Tem acesso a dados confidenciais? Especificar os tipos.

3.4. Na execução do trabalho há possibilidade de ocorrerem enganos? Quais são esses enganos e as possíveis conseqüências?

4. CONTATOS:

O cargo exige contatos externos e/ou internos? Especificar a finalidade.

5. COLABORAÇÃO:

5.1. Indicar os órgãos do Grupo, Organizações, Entidades, etc., dos quais recebe colaboração para a execução do trabalho e mencionar o tipo da mesma.

5.2. Indicar os órgãos do Grupo, Organizações, Entidades, etc., aos quais presta colaboração e mencionar o tipo da mesma.

6. REQUISITOS BÁSICOS:

6.1. Qual o nível mínimo de escolaridade necessário para o desempenho das atribuições? Há necessidade de cursos complementares? Quais?

6.2. Qual o tempo mínimo de experiência necessário para o desempenho satisfatório das tarefas?

6.3. A experiência pode ser adquirida no exercício de outros cargos? Quais?

6.4. Dar a graduação dos requisitos relacionados abaixo, segundo as exigências do cargo. Para isso, utilizar a seguinte tabela:

A Exigido em nível muito elevado (essencial)
B Exigido em nível médio
C Exigido em nível mínimo
D Não exigido. Dispensável.

 

REQUISITOS NÍVEL EXIGIDO

PERCEPTIVO

A B C D
discriminação visual        
percepção de relações espaciais        
percepção de detalhes        

APTIDÕES

A B C D
memória visual        
memória numérica        
atenção concentrada        
raciocínio lógico        
raciocínio abstrato        
fluência verbal        
habilidade numérica        

MENTAIS

A B C D
capacidade de organização        
capacidade de planejamento        
capacidade de análise        
capacidade de síntese        
capacidade de crítica        

PERSONALIDADE

A B C D
adaptabilidade        
controle emocional        
capacidade de cooperação        
iniciativa        
relacionamento interpessoal        
liderança        
criatividade        
objetividade        
persistência        
persuasão        
desembaraço        
resistência à fadiga mental        
resistência à frustração        
resistência à monotonia        
APROVAÇÃO:
SUPERIOR IMEDIATO
DATA:
OCUPANTE DO CARGO
DATA: