Treinamento para Avaliadores

Todos os questionários provenientes à avaliação de desempenho de pessoal serão analisados e respondidos pelos seus líderes de grupo (diretorias, gerências, chefias, encarregados, líderes, etc). Pois, o líder imediato é a pessoa que convive diretamente com o funcionário, que distribui e confere as tarefas, que determina o tipo de trabalho desejado, que julga esse trabalho face aos objetivos. Enfim, que responde pela qualidade dos resultados. Logo, somente o líder de grupo está em condições de avaliar o desempenho individual de seus subordinados.

O papel da Administração de Pessoal, todavia, é o de coordenar e incentivar o processo, mas, a responsabilidade pelas avaliações dos empregados sempre será do líder de grupo, seja qual for seu nível, e não poderá ser delegada.

Portanto, cada líder de grupo, que irá avaliar seus subordinados, deverá receber um mínimo de treinamento adequado para avaliar.

Entre os tópicos à serem abordados, podemos incluir:

Diferenças Individuais

Motivação no Trabalho

Como observar as pessoas?

Defeitos naturais do avaliador

Manual de Treinamento para Avaliadores