Histórico da Administração

Recursos Humanos

Ferramentas de RH

Chefia e Liderança

Histórico da Administração

FASES

PERÍODOS

CARACTERÍSTICAS

1ª FASE

ADMINISTRAÇÃO EMPÍRICA

Período: até 1770 (anteriores a Revolução Industrial)

Não estavam habituados a rapidez das mudanças;

Estrutura social menos flexível;

Padrão de vida "Rico ou Pobre" ;

Casamentos de filhos definidos por riqueza ou não;

Trabalho consistia em tarefas completas;

Exemplo: Um carpinteiro para fazer uma mesa, tinha que preparar a matéria-prima, inclusive derrubando árvores;

Trabalho artesanal (individual).

2ª FASE

REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

Período: de 1770 até 1840

Consideráveis mudanças na sociedade;

Produção em grande escala, graças ao desenvolvimento tecnológico;

Um grande número de pessoas defrontaram-se com tarefas e máquinas;

Ritmo de trabalho determinado por máquinas;

Especialização no trabalhado (Divisão do Trabalho);

Desequilíbrio na sociedade, as pessoas deslocando-se às fábricas;

Os indivíduos trocaram o " campo " pela " cidade " ;

Passaram a conviver em grandes comunidades;

Originaram-se: desorientação social, perturbações na sociedade, traumas físicos e psicológicos (uma vida mais dura);

Nenhuma preocupação com as pessoas;

O indivíduo visto como parte integrante de máquinas e matérias-primas;

Originaram-se: Os males sociais, tais como: Exploração do trabalhador, Endemias, subnutrição, favelas, etc.

3ª FASE

REFORMA SOCIAL

Período: de 1840 até 1910

A busca desenfreada pela riqueza dos patrões causaram o empobrecimento do trabalho;

Instituição de reformar do trabalho, tais como: Legislação Trabalhista, Horas no Trabalho, Idade mínima para trabalhar, condições de salubridade, proteção ao Trabalhador, Provisão para Educação, Representação Política, etc.

4ª FASE

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Período: de 1910 até 1924

Em 1900, o surgimento de Frederick Winslow Taylor;

Natureza tecnológica;

Técnicas ou métodos para operários;

Pessoas como instrumento ou máquinas. Manipulados pelos líderes;

A administração deveria ser separada de problemas humanos e emoções;

Estudos de tempos e movimentos;

Análise de tarefas e trabalho por peças;

O líder impõe critérios de realização;

Sua única fonte de motivação, era a compensação através de salário.

5ª FASE

MOVIMENTO DE RELAÇÕES HUMANAS

Período: 1924 à 1931

O surgimento de Elton Mayo e os estudos de Hawthorne e a Escola de Relações Humanas;

Voltada para os problemas humanos;

O poder da organização, estava centralizada na relações interpessoais;

Voltada ao indivíduo, levando-se em conta atitudes e sentimentos humanos;

O líder como cooperar com os objetivos dos seguidores (subordinados);

Dar ao funcionário o progresso profissional;

Voltar-se para necessidades individuais e não para as necessidades da organização.

6ª FASE

A partir de 1931

A partir de 1931, surgiram várias correntes de estudos sobre aspectos motivacionais e de liderança, acentuando-se a análise entre a teoria da Administração Científica e Administração voltadas pelas Relações Humanas, isto é, interesses voltadas por TAREFAS (administração científica) e por RELAÇÕES (Relações Humanas).

Elton Mayo

FASES	PERÍODOS	CARACTERÍSTICAS
1ª FASE	ADMINISTRAÇÃO EMPÍRICA Período: até 1770 (anteriores a Revolução Industrial)	Não estavam habituados a rapidez das mudanças; Estrutura social menos flexível; Padrão de vida "Rico ou Pobre" ; Casamentos de filhos definidos por riqueza ou não; Trabalho consistia em tarefas completas; Exemplo: Um carpinteiro para fazer uma mesa, tinha que preparar a matéria-prima, inclusive derrubando árvores; Trabalho artesanal (individual).
2ª FASE	REVOLUÇÃO INDUSTRIAL Período: de 1770 até 1840	Consideráveis mudanças na sociedade; Produção em grande escala, graças ao desenvolvimento tecnológico; Um grande número de pessoas defrontaram-se com tarefas e máquinas; Ritmo de trabalho determinado por máquinas; Especialização no trabalhado (Divisão do Trabalho); Desequilíbrio na sociedade, as pessoas deslocando-se às fábricas; Os indivíduos trocaram o " campo " pela " cidade " ; Passaram a conviver em grandes comunidades; Originaram-se: desorientação social, perturbações na sociedade, traumas físicos e psicológicos (uma vida mais dura); Nenhuma preocupação com as pessoas; O indivíduo visto como parte integrante de máquinas e matérias-primas; Originaram-se: Os males sociais, tais como: Exploração do trabalhador, Endemias, subnutrição, favelas, etc.
3ª FASE	REFORMA SOCIAL Período: de 1840 até 1910	A busca desenfreada pela riqueza dos patrões causaram o empobrecimento do trabalho; Instituição de reformar do trabalho, tais como: Legislação Trabalhista, Horas no Trabalho, Idade mínima para trabalhar, condições de salubridade, proteção ao Trabalhador, Provisão para Educação, Representação Política, etc.
4ª FASE	ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Período: de 1910 até 1924	Em 1900, o surgimento de Frederick Winslow Taylor; Natureza tecnológica; Técnicas ou métodos para operários; Pessoas como instrumento ou máquinas. Manipulados pelos líderes; A administração deveria ser separada de problemas humanos e emoções; Estudos de tempos e movimentos; Análise de tarefas e trabalho por peças; O líder impõe critérios de realização; Sua única fonte de motivação, era a compensação através de salário.
5ª FASE	MOVIMENTO DE RELAÇÕES HUMANAS Período: 1924 à 1931	O surgimento de Elton Mayo e os estudos de Hawthorne e a Escola de Relações Humanas; Voltada para os problemas humanos; O poder da organização, estava centralizada na relações interpessoais; Voltada ao indivíduo, levando-se em conta atitudes e sentimentos humanos; O líder como cooperar com os objetivos dos seguidores (subordinados); Dar ao funcionário o progresso profissional; Voltar-se para necessidades individuais e não para as necessidades da organização.
6ª FASE	A partir de 1931	A partir de 1931, surgiram várias correntes de estudos sobre aspectos motivacionais e de liderança, acentuando-se a análise entre a teoria da Administração Científica e Administração voltadas pelas Relações Humanas, isto é, interesses voltadas por TAREFAS (administração científica) e por RELAÇÕES (Relações Humanas).