Pesquisa Salarial

INDÚSTRIAS PLÁSTICAS E QUÍMICAS

Apresentação - Módulo 1

  

 

APRESENTAÇÃO:

 

Esta pesquisa está dividida em 4 módulos, os quais são:

• módulo 1 - apresentação => propriamente esta apresentação;
• módulo 2 - genérica => apresenta todos os cargos figurantes na amostragem salarial, em ordem alfabética, com os respecticos quartis;
• módulo 3 - analítica => apresenta todo o mecanismo para elaboração desta pesquisa salarial;
• módulo 4 - específica => apresenta o quadro comparativo entre os "salários internos" (praticado pela empresa) e "salários dos quartis" (praticado no mercado). Este módulo, é destinado, exclusivamente e especificamente, para a empresa-participante.

INTRODUÇÃO:

 

A pesquisa salarial, basicamente tem por objetivo obter elementos de comparação entre a estrutura da empresa e os níveis que prevalecem no mercado de trabalho.

A pesquisa nos auxilia:

• na obtenção de dados para implantação de uma estrutura salarial;
• na obtenção de dados de comparação com a estrutura salarial já existente.

As empresas tem a necessidade de equilibrar os seus níveis salariais em comparação com os níveis pagos pela comunidade.

Em suma, é um instrumento bastante útil e necessário na empresa, para manter os níveis de salários internos, equilibrados com o mercado externo.

UNIVERSO DA PESQUISA - POPULAÇÃO:

Indústrias plásticas e químicas de pequeno e médio porte concentradas nas regiões do Grande ABC, São Paulo e imediações.

EMPRESAS PARTICIPANTES:

EMPRESA: 001

REGIÃO: DIADEMA - SP

ATIVIDADE: PASTAS E FICHÁRIOS DE VINIL PARA ESCRITÓRIOS E PAPELARIAS

Nº EMPREGADOS: 81

DATA-BASE: NOVEMBRO

 

EMPRESA: 002

REGIÃO: GUARULHOS - SP

ATIVIDADE: REVESTIMENTOS ANTICORROSIVOS E ANTIABRASIVOS, INSTALAÇÕES DE EQUIPAMENTOS PARA TRATAMENTO DE ÁGUA, EFLUENTES E SUPERFÍCIES METÁLICAS.

Nº EMPREGADOS: 108

DATA-BASE: NOVEMBRO

 

EMPRESA: 003

REGIÃO: ITAQUAQUECETUBA - SP

ATIVIDADE: EMBALAGENS PLÁSTICAS

Nº EMPREGADOS: 128

DATA-BASE: NOVEMBRO

 

EMPRESA: 004

REGIÃO: SÃO PAULO - SP

ATIVIDADE: PEÇAS TÉCNICAS INJETADAS PARA OS SETORES AUTOMOBILÍSTICOS E ELETROELETRÔNICOS.

Nº EMPREGADOS: 94

DATA-BASE: NOVEMBRO

 

EMPRESA: 005

REGIÃO: MAUÁ - SP

ATIVIDADE: PEÇAS EM ROTOMOLDAGEM PARA MÁQUINAS AGRÍCOLAS, TANQUES DE ÁGUA, BAÚ PARA MOTOS, CAIXA D’ÁGUA.

Nº EMPREGADOS: 60

DATA-BASE: NOVEMBRO

 

EMPRESA: 006

REGIÃO: SANTO ANDRÉ - SP

ATIVIDADE: CONJUNTOS E SUBCONJUNTOS PLÁSTICOS PARA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA.

Nº EMPREGADOS: 102

DATA-BASE: NOVEMBRO

EXCLUSÃO DE CARGOS NA PESQUISA:

Foram excluídos alguns cargos na amostragem desta pesquisa salarial, tendo em vista apresentarem salários atípicos com relação às demais empresas participantes e/ou por apresentarem informações incompletas, como por exemplo: cargos não avaliados.

ALTERAÇÃO NAS AVALIAÇÕES DOS CARGOS:

Foram alterados, em alguns cargos, os graus relativos a avaliação feita pelas empresas participantes, tendo em vista apresentarem contradições, quando correlacionados com os demais fatores avaliativos e também com os salários praticados.

Exemplo:

• natureza do cargo: grau 3 (qualificado)
• complexidade: grau 5
• supervisão: grau 3

Um determinado cargo, que tenha a "natureza" no seu grau 3, não poderia ter uma avaliação do fator "complexidade" no seu grau 5. Pois, se tivesse a "complexidade" do grau 5, então o enquadramento deste cargo seria, no mínimo, na "natureza" de grau 4. Assim, as alterações possíveis poderiam ser:

• mantendo-se a "natureza" do cargo no grau 3, a "complexidade" não poderá ser superior a 4, pois se fosse, então a "natureza" do cargo seria no mínimo de grau 4;
• mantendo-se a "complexidade" no grau 5, então a "natureza" do cargo deverá ser no mínimo grau 4.

A decisão, entre as opções acima, é baseada no salário atribuído àquele cargo.

Outra contradição:

Um determinado cargo, que tenha a "natureza" no seu grau 3 (cargo qualificado), jamais poderia ser atribuído o grau 3 para o fator "supervisão". Pois, um cargo "qualificado" não supervisiona ninguém. Assim, as alterações possíveis poderiam ser:

• mantendo-se a "natureza" do cargo no grau 3, o grau de "supervisão", será no máximo 1 (nula);
• mantendo-se a "supervisão" no grau 3, então a "natureza" do cargo não poderia ser inferior a grau 5 (cargos técnicos e de liderança).

Nota: Os graus de supervisão somente são atribuídos nos cargos de: técnicos/supervisão; gerência; e diretoria, conforme a instrução inicial.

A decisão, entre as opções acima, é baseada no salário atribuído àquele cargo. A tabela lógica dessas avaliações, consta no módulo 3 (analítica) desta pesquisa.

CARGA-HORÁRIA MENSAL:

Todos os salários de horistas, mencionados nesta pesquisa, foram tabulados e calculados com base em 220 hs/mensal. Portanto, as empresas participantes ao interpretar os dados, deverão converter à sua jornada de origem. Exemplo: 210 hs/mensal è salário da pesquisa : 220 x 210 = salário convertido.

As jornadas reduzidas por natureza jurídica foram mantidas na forma original. Exemplo: telefonista è 180 hs/mensal.

SALÁRIOS:

Os salários informados nesta pesquisa não incluem: adicionais, tais como: horas extras, horas noturnas, etc. e nem benefícios sociais (econômicos e sociais). Os salários comissionados foram considerados salários + comissões do respectivo mês.

AGRADECIMENTOS:

Nossos especiais agradecimentos à todas empresas que participaram desta pesquisa salarial - maio/2000, pelas informações prestadas, sem a qual, não poderíamos ter realizado o presente trabalho.

Esperamos contar com a participação nas próximas pesquisas.

Nota: As empresas que desejarem participar nas próximas pesquisas, estarão dispensadas de informarem os respectivos dados (cargos, salários e avaliações). No entanto, deverão apenas informarem as alterações ocorridas no respectivo período, tanto de cargos e salários, como também de avaliações.