Recursos Humanos
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal
Planejamento de Programas de Treinamento
Para eficiência de um Programa de Treinamento, é
necessário que haja respostas claras as seguintes perguntas:
- Quem deverá ser treinado?
- Como deverá ser treinado?
- Onde deverá ser treinado?
- Quando deverá ser treinado?
- Por quê deverá ser treinado?
Basicamente, elabora-se uma ficha conforme modelo abaixo:
| PROGRAMA
DE TREINAMENTO |
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- TÍTULO:
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- QUAL O MÉTODO A SER APLICADO?
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- Exposição (curso)
- Role-Playing (dramatização)
- Brainstorming (análise grupal)
- Discurso (palestra)
- Psicodrama (psicoterapia grupal)
- Estudo de Casos (grupal)
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- A QUEM SE DESTINA?
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- QUAIS OS OBJETIVOS?
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- CARGA-HORÁRIA:
- DATA DO INÍCIO:
- DATA DO TÉRMINO:
- HORÁRIO:
- LOCAL:
- RECURSOS UTILIZADOS:PROGRAMAÇÃO (TÓPICOS):
-
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Exemplo:
| PROGRAMA
DE TREINAMENTO |
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- TÍTULO: INTRODUÇÃO AO PROCESSO E TÉCNICA GERENCIAL
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- MÉTODO APLICADO:
-
- - Exposição (curso)
- - Psicodrama (psicoterapia grupal)
- - Estudo de Casos (grupal)
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- CARGA-HORÁRIA: 20 hs.
- DATA DO INÍCIO: 21/08/02
- DATA DO TÉRMINO: 15/09/02
- HORÁRIO: das 17 as 21 hs
- LOCAL: Sede da empresa
- RECURSO UTILIZADO: Quadro negro; retroprojetor; vídeo; e
datashow.
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- OBJETIVOS: Introduzir noções de técnicas gerenciais, a
fim de melhor o desempenho funcional.
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- PROGRAMAÇÃO (TÓPICOS):
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- A NATUREZA DA GERÊNCIA·
-
- - definição de gerência;
- - trabalho do gerente;
- - ciclo básico da gerência (planejamento, organização,
motivação e controle);
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- O QUE É PLANEJAMENTO E COMO PLANEJAR COM EFICÁCIA?
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- - a importância do planejamento;
- - os requisitos do planejamento
- - os objetivos;
- - como estabelecer um bom plano e os benefícios
decorrentes.
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- ORGANIZAÇÃO
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- - definição da organização;
- - os propósitos da organização;
- - princípios da organização.
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- CONTROLE
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- - o controle no sistema da gerência;
- - estabelecimento do mecanismo de controle;
- - tipos de controle.
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- COMUNICAÇÃO
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- - técnicas e conceitos da boa comunicação;
- - saber ouvir;
- - os vícios do ouvir.
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- TOMADA DE DECISÕES
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- - o processo decisório com técnica gerencial;
- - tomando decisões eficazes.
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- MOTIVAÇÃO
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- - a escala das necessidades humanas;
- - o estímulo motivacional
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- LIDERANÇA
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- - definição de líder e a liderança;
- - os requisitos da liderança eficaz;
- - o líder e os diferentes estilos de liderança.
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