COMO MELHORAR UM TRABALHO

Qual problema deve ser enfrentado primeiro ?

• Faça uma revisão das tabelas de produção e registros individuais de produção.
• Verifique o custo, repetições, refugos e dados sobre acidentes.
• Determine quais o trabalho " pesados " ou " desagradáveis " .

"PERGUNTE AO CHEFE ONDE SE TORNA MAIS NECESSÁRIO O MELHORAMENTO DOS MÉTODOS"

1. Registre o método atual

• Qual o trabalho feito?
• Como é feito?
• O que é utilizado para faze-lo ?

"TRABALHE COM O OPERÁRIO PARA OBTER O QUADRO COMPLETO"

2. Questione cada parte do método

• Poderá esta ação ser eliminada ?
• Em caso negativo, como executá-la melhor ?

"ANOTE CADA IDÉIA"

3. Desenvolva o novo método

• Elimine ações desnecessárias.
• Simplifique partes necessárias do trabalho, tornando-o mais fácil e seguro.

"USE PESSOAL, MÁQUINAS E MATERIAIS DISPONÍVEIS"

4. Coloque o novo método em ação

• Desenvolva uma proposta incluindo os resultado esperados.
• Esclareça e consiga aceitação de todas as pessoas interessadas.
• Planeje como vai ensinar o novo método.

"DÊ VALOR QUEM MERECER ENFRENTE OUTRO PROBLEMA"

AUXÍLIOS PARA MELHORAMENTOS

• Considere " onde " - quando - " quem " .
• Combine e predisponha operações, materiais, ferramentas e equipamento.
• Observe o esboço e disposição do trabalho.
• Estude os materiais, tipos e como são transportados.
• Estude desenhos, projetos e especificações do produto.
• Use alimentadores automáticos, calhas, esteiras rolantes, suportes, fixadores, etc.
• Dê posição prévia aos materiais, ferramentas e equipamentos nos melhores lugares e na área de trabalho adequada.
• Planeje o uso de ambas as mãos.

AUXÍLIOS PARA APRESENTAÇÃO E DESEMBARAÇO DE PROJETOS

• Calcule o aumento de produção, redução no custo, efeito sobre a qualidade, relação com o problema de segurança.
• Considere o efeito produzido sobre as relações no trabalho e o trabalho da equipe.
• Convença seu chefe. (Use proposta, folhas de tarefa, etc.)