Recursos Humanos

Planejamento Estratégico de RH

Elementos Básicos do Planejamento

Objetivos

Objetivos ou metas, são os fins para o quais se dirige a atividade. Eles representam não apenas o ponto final do planejamento, mas também, o fim em direção ao qual se encaminham a organização. São resultados que devem ser atingidos dentro de um prazo pré-determinado.

Para se identificar os objetivos basta formular as seguintes perguntas:

• O quê será feito?
• Quando será feito?

Características dos objetivos

Os objetivos devem:

• representar um resultado que se deseja alcançar até uma data prevista
• ser realizáveis
• representar um esforço para serem atingidos (desafio)
• ter relações com outros objetivos para que não sejam conflitantes
• ter relações com os objetivos gerais da empresa
• ser de fácil verificação (controle)
• ter prazo determinado

Os objetivos são eficientes elementos para controle. Indicam sempre um alvo, uma medida de comparação entre o quê e quanto se deseja num determinado prazo (quando) e o quê e quanto se conseguiu no referido prazo.

Critérios para determinação de objetivos

O adminsitrador deve ter sempre em mente os critérios abaixo para a fixação de metas:

• Os objetivos devem ter uma coerência lógica entre si.
• Os objetivos de uma seção devem integrar-se com os objetivos de outra seção.
• Os objetivos devem ser coerentes quanto ao fator tempo, isto é, um objetivo para o dia de hoje deve ter o mesmo valor para o dia de amanhã para ser atingido no prazo pré-determinado.
• Os objetivos devem ser realistas. Não adianta estabelecer objetivos pretenciosos, se não houver condições para a sua realização.
• Os objetivos devem ser divulgados eficientemente de modo a serem aceitos pelos subordinados.

Funções dos objetivos

• Os objetivos indicam ao administrador que caminho seguir para atingir o resultado.
• Os objetivos evitam erros por esquecimento.
• Os objetivos permitem a previsão do futuro.
• Dão ao gerente maior segurança na execução de suas funções. Evitam surpresas, imprevistos.
• Os objetivos permitem uma distribuição mais racional de recursos.
• Os objetivos dão ao gerente a oportunidade de avaliar seu padrão de desempenho.
• Os objetivos melhoram os padrões de controle e, ao mesmo tempo, dão maiores condições de liberdade.

Os objetivos realistas são base para:

• Avaliação realista;
• Avaliação de desempenho através da realização de objetivos;
• Controle realista;
• Procedimentos realistas.