Resultados obtidos com o método apresentado

Os resultados tem que ser vistos a estágios curtos, médios e de longo prazo, assim previstos:

RESULTADOS IMEDIATOS:

• motivação do empregado
• formação de grupos coesos
• melhoramento das relações humanas
• solução dos problemas imediatos
• começo de retorno no investimento

RESULTADOS A MÉDIO PRAZO:

• aumento da eficiência e produtividade
• redução dos custos, redução de problemas industriais e administrativas
• melhoramento da qualidade
• prestígio da empresa
• conquista no mercado
• aumentos marcantes nos lucros líquidos

RESULTADOS DE LONGO ALCANCE:

• a empresa liderando o mercado

RAZÕES QUE ACARRETAM O INSUCESSO:

• falta de suporte gerencial
• bloqueios no nível médio
• conteúdo fraco de programas motivacionais
• pouco (insuficiente) valor dado à qualidade, ao trabalho e serviços de empresa
• falta de treinamento
• estrutura interna pobre
• invasão de áreas de responsabilidade dos outros
• falta de reconhecimento dos esforços
• mal entendimento da filosofia do programa
• liderança pobre
• demasiado entusiasmo

EFICIÊNCIA DO MÉTODO:

O método é muito eficiente porque oferece ao empregado exatamente aquilo que ele deseja, ou seja: participação, reconhecimento e oportunidades, os quais são:

• oportunidade de participação no trabalho/vida da empresa
• liberdade de criação
• reconhecimento
• programa motivacional flexível e em dia
• desafios e objetivos
• possibilidade de crescimento
• sentimento de segurança no serviço
• contato com outras empresas
• auto-desenvolvimento e oportunidade para treinamento
• contato com a alta gerência e oportunidade de apresentação de trabalhos
• organização correta, boas relações humanas e auto-direção.