CARACTERÍSTICAS

RESULTADOS

AUTOCRÁTICA

• O chefe dita e determina tudo o que o subordinado deve fazer e este executa, sem poder questionar O QUE É e COMO DEVE SER FEITO.
• Os subordinados são informados sobre o que vão fazer, passo à passo e de tal maneira que não sabem o que vão executar depois de terminado o trabalho.
• O chefe determina os colegas de trabalho, para cada pessoa da seção.
• Os elogios e as críticas que ele faz aos subordinados são estritamente pessoais.
• Mantém-se afastados do grupo e só se relaciona quando manda fazer alguma coisa.

• Ocorrem tensões e frustrações entre os subordinados;
• A insatisfação e a apatia se generalizam;
• O trabalho só rende quando o chefe está presente;

DEMOCRÁTICA

• O líder democrático discute com os subordinados todas as tarefas e procedimentos a serem seguidos;
• O líder democrático procura atribuir aos subordinados a decisão como agir mediante seu estimulo e assistência, os objetivos da tarefa são explicados e definidos para todos os subordinados com antecedência;
• O líder democrático deixa que os subordinados escolham seus colegas de trabalho e dividam atividades entre si, desde que justifiquem a escolha;
• Quando elogia o líder democrático é objetivo e claro e se atém os fatos e não somente às pessoas. Age com imparcialidade;
• O líder democrático apresenta-se como um membro do grupo;

• Os subordinados se relacionam bem uns com outros e com o chefe;
• O clima é de franqueza e espontaneidade;
• Na ausência do chefe, tudo ocorre bem e a produtividade não cai;
• Sua maneira de atuar cria nos subordinados senso de responsabilidade;
• Há integração plena entre os membros da seção ou departamento.

LIBERAL OU LAISSEZ-FAIRE

• O líder liberal dá completa liberdade aos subordinados;
• Estes decidem sobre o que fazer e como fazer (Tarefas e procedimentos);
• Cada um decide como quer;
• Fornece aos subordinados o material para trabalhar e se põe à disposição para dar as informações que quiserem;
• Omite-se em relação as tarefas (deixa como está, para ver como é que fica);
• Criticas, elogios ou comentários sobre os subordinados ele só os faz de diretamente integrado e interrogado.

• A produção é insatisfatória;
• Perde-se muito tempo com coisas alheias ao trabalho;
• Alimenta o individualismo dos subordinados;
• Não cria nenhum tipo de cooperação entre eles e com a chefia;
• O chefe não é respeitado pelo subordinados;