Recursos Humanos


Programas de RH

CCQ - Círculos de Controle de Qualidade

Ferramentas do CCQ

 

Brainstorming

É uma técnica desinibidora para gerar o maior número possível de soluções aos problemas encontrados na empresa e encorajar o pensamento positivo. Atribui-se a Alex Osborn a autoria deste método cujo estudo teve início nos anos 30 e até hoje quase nada foi acrescentado.

Como em toda reunião, para um bom funcionamento deve existir um coordenador e um número limitado de participantes. Naturalmente no caso de reunião de CCQ, o limite é o próprio número de participantes deste.

Em outras circunstâncias o limite pode variar de 10 a 15 podendo tolerar um pequeno desvio.

 

OBJETIVO:

 

VANTAGENS DO USO:

 

PONTOS ESSENCIAIS:

 

QUANDO USAR ?

 

AS 3 FASES DE UM BRAINSTORMING:

 

COMPOSIÇÃO:

 

LOCAL:

 

REGRAS: