Recursos Humanos
Programas de RH
CCQ - Círculos de Controle de
Qualidade
Ferramentas do CCQ
Brainstorming
É uma técnica desinibidora para gerar o maior número possível de
soluções aos problemas encontrados na empresa e encorajar o pensamento positivo.
Atribui-se a Alex Osborn a autoria deste método cujo estudo teve início nos anos 30 e
até hoje quase nada foi acrescentado.
Como em toda reunião, para um bom funcionamento deve existir um
coordenador e um número limitado de participantes. Naturalmente no caso de reunião de
CCQ, o limite é o próprio número de participantes deste.
Em outras circunstâncias o limite pode variar de 10 a 15 podendo
tolerar um pequeno desvio.
OBJETIVO:
- estimular e desenvolver a capacidade criativa;
- permitir a reformulação de conceitos;
- racionalizar horas de pesquisa e discussão;
- aperfeiçoar as comunicações interpessoais;
- explorar as idéias ocultas em cada participante.
VANTAGENS DO USO:
- todos pensam na solução do problema;
- muitas soluções estão incubadas na mente do homem à espera de um estímulo para
exteriorizá-las;
- é um processo criativo que é auto-realizador e estimula a melhoria da qualidade.
PONTOS ESSENCIAIS:
- adiamento da crítica ou julgamento;
- não fugir do objetivo;
- todas as idéias são importantes;
- registrar todas as idéias (secretário);
- todos os membros tem a mesma chance;
- não falar todos ao mesmo tempo;
- não é uma sessão de bobagem.
QUANDO USAR ?
- há ocasião em que os nossos recursos técnicos, experiências, fórmulas e métodos
não resolvem o problema;
- quando os esforços individuais não produzirem resultados satisfatórios.
AS 3 FASES DE UM BRAINSTORMING:
- exposição de abertura - apresentação do problema;
- exposição de idéias - fase produtiva do brainstorming;
- fase de escrutínio - seleção das idéias emitidas ou escolha das idéias obtidas.
COMPOSIÇÃO:
- animador (coordenador);
- grupo (participantes);
- observadores (secretário que anotam as idéias).
LOCAL:
- sala com espaço necessário para o conforto dos participantes;
- cadeiras devem ser confortáveis;
- atmosfera descontraída é bom para uma sessão criativa produtiva o que permite ao
participante verbalizar suas idéias livremente.
REGRAS:
- a imaginação livre será bem recebida, mesmo que as idéias pareçam absurdas;
- grande número de idéias é desejada - a quantidade deve prevalecer sobre a qualidade;
- a crítica e auto-crítica são proibidas;
- é permitido embarcar nas idéias dos outros.