Recursos Humanos
Avaliação de Desempenho Individual no Trabalho
Análise de Correlação da Avaliação de Desempenho
Temos até aqui, uma avaliação de desempenho, à primeira vista matematicamente perfeita. No entanto, é necessário fazer uma rápida correlação, comparando os resultados x avaliação prática, à fim de detectar eventuais falhas no método.
EXEMPLO:
Resultado da avaliação feita:
Funcionários |
Total de pontos |
João da Silva |
363 |
Gilberto de Souza |
287 |
José de Almeida |
189 |
Resultado da avaliação feita pelo Avaliador (prática):
Funcionários |
João da Silva |
Gilberto de Souza |
José de Almeida |
Neste caso, o resultado "bateu" com a avaliação feita. Significa dizer que os pesos, bem como as pontuações, foram harmonicamente estabelecidos, validando o método.
Numa outra hipótese, em que resultasse:
Funcionários |
Gilberto de Souza |
João da Silva |
José de Almeida |
Nesta hipótese deve-se rever a avaliação dos pesos, bem como a pontuação dos graus. Certamente haverá alguns fatores com pesos inadequados ou pode-se constatar erros na pontuação dos graus.